会议纪要
时间：2019 年 12 月 15 日上午
地点：南京菲尼克斯（中国）投资有限公司
会议内容：南京自动化及仪表协会 2019 年度全体理事扩大会议
议程：
一、 顾建党理事长致辞
二、 董健常务副理事长汇报 2019 年度协会工作：
1、承办 2019 年江苏自动化发展论坛
2、社会服务（培训工作、安排企业参观交流、为企业服务、拜访企业）
3、协会发展（新增 1 个单位会员、新增会员 4 名）
4、网站与学术交流群建设
5、财务情况
三、 新增会员单位汇报：
1、南京和裕科技有限公司 蒋知谦总经理蒋总进行了企业介绍、产品介绍，希望可以与会员单位们有更多的交流合作。
2、江苏辰汉科技有限公司
因总经理刘金权临时有紧急业务，委托协会工作人员焦小澄老师代为介绍企业发展历程。注：焦老师为刘总经理研究生导师，也是提名刘金权为协会理事的推荐人。经全体理事举手表决，全票通过。
四、 会员提议
童国道副理事长提议，在自动化及仪表协会内部恢复设计分会，并提议由王卫林理事牵头组织。
为此，建议增补王卫林理事为协会常务理事。负责对南京及周边地区的设计院所等进行联系、沟通，了解情况。待条件成熟后，恢复设计分会，吸引更多自动化及仪表专业、信息化智能化的科技工作者。
五、 会员单位介绍情况，根据近来对协会会员、理事单位的了解。近期许多会员单位业务都有较大发展，本次理事特安排各参会理事及会员代表作简约介绍:1、王卫林同志长期以来一直从事流程工业工程设计及管理工作，长达 40 多年时间。目前仍然从事工程建设自控设计及管理工作，愿意为协会恢复设计分会做一些工作。
王卫林同志在会上表态，未来的设计板块将秉持跨界理念，利用好南京自动化及仪表协会多板块、多单位、多专业的特点，扬长避短，争取做出一番成绩。
2、南京促普软件技术有限公司陈永清总经理：公司主要从事火电厂的综合管理控制工程，公司业务已从国内拓展到东南亚及非洲等国家。
3、苏六维智能物流装备股份有限公司康馨主任：公司 94 年成立，目前在智能物流行业中处于第一方阵中。已在滨江开发区拿了 100 多亩地，正在建设智能工厂，并准备主板上市。
4、考恩奇萧毅鸿总经理：公司 2011 年成立，从事军工智能化、大数据应用、人脸识别、工业互联网行业。5、南京汇研微波技术有限公司肖恒总经理：公司生产的非标设备比较多，各行各业微波应用领域。
6、南京大学工程管理学院陈春林教授：从事机器人应用、人工智能算法等。
7、南京大学工程管理学院朱张清副院长：从事控制系统应用，近十多年一直为空军研制智能化装备，已装备部队，多次获得军队科技进步奖。目前正在进行油料类作物的智能农机研制。
8、南京宁德防雷技术有限公司叶小义总经理：一直从事防雷技术研究及工程，为空军、海军、火箭军等提供防雷保障。
9、中科川思特软件技术有限公司金自力总经理：从事工业软件仿真、机器人离线编程软件的开发，得到比较广泛应用。特别福耀玻璃将应用该工业软件，作为第一次选用的国产工业软件。
10、南京鼎尔特科技有限公司谭文兵总工：总经理童国道有重要事情，鼎尔特公司一直从事电力行业自动化，多年从事电池在线检测，现已在地铁、矿山、工矿企业等获得广泛应用。
11、东南大学吕剑虹教授：一直从事发电过程智能控制，解决发电过程的优化问题，开发的优化软件已在国内大型电厂广泛应用。今年已与 45 家电厂签立服务合同。目前团队 12 人，每年上缴税收 500 万。
12、扬子石化集团向雄总工:负责集团仪器仪表硬件软件的应用。
13、南京金陵科技学院机电工程学院电气系刘旭明主任:系里有多个实验室，愿意配合企业软件的应用及推广，寻求合作机会。
14、南京铁道职业技术学院汪维东教授：主要从事轨道交通智能化信息化教育，及承担相应部分科研项目。15、东南大学自动化学院钱堃副教授：东大自动化学院是全国第一个创立机器人专业本科教育的学院。从事人工智能、可视化管理、机器人等教学及应用研究，及培养具有高素质的人才。
16、南京霍普斯科技有限公司刘春荣副总：企业从事气体分析仪表的研发，工业过程气体等气体的质量及安全等。目前 MES、ERP、PLM 是自己研发的。
17、南京海事职业技术学院电气与自动化工程学院周涛院长：本人是自动化专业，从事船舶自动化研发，学院还设有船舶电气传动专业等。
18、南京工程学院郁汉琪教授：多年从事数控技术的研发。提出意见：协会财务数字不能为负数、可以组织开展培训、竞赛等工作。
19、优倍电气董健董事长：所生产的安全保护类工业仪表在 2019 年已达到1.3 亿元，所开发的 PLM、MES 等工业软件已实施了不少航天、军工类项目，该产业发展前景较好。
五、南京市科协学会部魏幸福部长对协会工作给出了指示感受，协会这一年做了很多工作，特别江苏自动化发展论坛为协会特色。协助企业方面都做了很多努力。
不足、不够：与一流协会还存在差距，服务内容不够全面，学术交流不够，可以进行小规模的沙龙式、分专业进行沟通交流。
此外自身建设方面不全面，秘书处职业化、专业化。企业服务的创新，要发展年轻的会员及理事会员，每年不低于 5%。也可以开展党建工作，如有可能建立党支部或临时党支部。会费较少，可以接收政府或企业的委托，组织开展培训服务。
六、 理事长顾建党总结。
协会一年来做了许多工作，有成绩，也有许多不足。协会要开拓思路，在服务好会员的同时，加大服务社会的能力。菲尼克斯在提 2.0，协会也应从 1.0 走向 2.0 时代。七、 会后，顾建党理事长、董健副理事长、焦小澄教授、姜大纯老师等进行了交流，一致认为，近后应将协会的工作更加落地、放开，并需更加专业化，在倡导服务的同时也要谋求协会的发展，并要促进、加强会员之间的沟通与合作。
